海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，18年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。為應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和加入WTO的挑戰(zhàn)，海爾從1998年開始實(shí)施以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造，以定單信息流為中心帶動物流、資金流的運(yùn)動，加快了與用戶零距離、產(chǎn)品零庫存和零營運(yùn)成本“三個零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)流程再造使海爾在整合內(nèi)外部資源的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的資源，目前，海爾物流、商流、制造系統(tǒng)等都已在全球范圍內(nèi)開始社會化運(yùn)做。 海爾集團(tuán)堅(jiān)持全面實(shí)施國際化戰(zhàn)略，已建立起一個具有國際競爭力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
　　在海爾的銷售體系中，專賣店的管理是重中之重，這是因?yàn)閷Ｙu店直接和客戶交流，它的所作所為直接關(guān)系到海爾的聲譽(yù)、形象，它所產(chǎn)生的影響也是其他銷售方式不可以替代的；通過專賣店的銷售可以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對其管理可以增大效益，減少投入。一系列的要求促使海爾應(yīng)用了二位條碼技術(shù)。
　　根據(jù)海爾的要求，把握其固有的特點(diǎn)，海爾量身定做了一套二維條碼管理系統(tǒng)，使得海爾專賣店得以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　
　　系統(tǒng)簡介：
　　
　　二維條碼管理系統(tǒng)充分應(yīng)用了二維條碼這一全新的條碼技術(shù)，發(fā)揮其信息容量大、保密防偽性能好、成本低等優(yōu)點(diǎn)，針對管理信息化建立的管理系統(tǒng)?！?br />
　　一、海爾專賣店在運(yùn)營中所面臨的問題：　

    1）直銷員提交銷售臺帳，進(jìn)行工資核算，核對麻煩。　
    2）零售后異地倉儲配送的模式，現(xiàn)場無法得到所銷商品的條碼。
    3）連鎖店的貨物配送無法得到有效控制，條碼分發(fā)過程繁瑣。
    4）因事先無法掌握對門店的發(fā)貨數(shù)據(jù)，就無法保證直銷員在銷售時拿到相應(yīng)條碼。
　　
　　二、基于電器直銷員控制管理的二維碼管理系統(tǒng)
　　
    解決方案描述　
    1）直銷員現(xiàn)場提取所銷產(chǎn)品附帶的條碼，粘貼在臺帳上郵寄總部，總部通過條碼掃描后自動核算工資。
    2）根據(jù)客戶在分中心倉庫提貨的數(shù)據(jù)，由總部打印虛擬條碼，制作QR CODE二維條碼并發(fā)送到對應(yīng)商場直銷員手中，模擬代替實(shí)物的流動。
    3）根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)銷售及批發(fā)路徑，脫離傳統(tǒng)的法人組織關(guān)系，根據(jù)營銷渠道，建立連鎖店及批發(fā)店的總店、子店控制表。結(jié)合實(shí)際，工資核算每月一次，條碼的發(fā)放與采集沒有實(shí)時性要求，可進(jìn)行事后打印，打印數(shù)據(jù)可采用后臺數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。
　　
　　三、應(yīng)用效果
　　
    1. 單證成本低，信息容量大，節(jié)約物流成本
    2. 信息流通快速、便捷。
    3. 提高了直銷員提交信息的真實(shí)性、可靠性，具有很好的防偽能力。